HBDI领导力提升核心内训课程
时间:2016/7/19 10:10:42  来源:管理员 打印本文

 领导力大师约翰•科特根据大量研究后指出:“组织大规模变革的时候,企业所面临的最核心的问题绝对不是战略、结构、文化和系统,虽然他们很重要,但问题的核心却在于如何改变组织中人的行为。鼎鼐致力于培育领导力与管理力兼备的优秀人才,帮助企业建立系统化的人才培育体系,提供先进的人才评鉴方法。运用HBDI赫曼全脑优势,可以有效的帮助企业中、高层管理者发现领导力的核心关键,看清自己、他人和团队的思维偏好,并根据这些特点,通过有效的企业内训课程的方式,形成自己核心的领导力提升方案、领导风格,因人而异、事半功倍。

 

领导力的培训有多重切入点,无论是以性格、方法论甚至是性别为区分的领导力技巧,都离不开人们的思维。每天无论什么样的领导与管理决策,都在我们大脑的转念之间,国际上先进的脑科学研究,也越来越为企业的用人、管理、领导的提升提供着最为有科学依据的实践。HBDI是世界领先的思维测评工具,由全脑技术和全脑思维创始人奈德.赫曼博士(Dr. Ned Herrmann)在1976年以脑电仪证明HBDI®理论的成立,发展出全球至今仍沿用的全脑模型(Whole Brain Model)。该模型的设计初衷,就是为了解答GE培训经理对于培训效果的不同而提出的疑问。

问什么同样的一堂内训课程,每个人领悟、理解、接受并运用的东西不尽相同?为什么有些人可以很好的胜任某些工作,而同样的工作却另另一些觉得如此讨厌?难道真的是团队成员的能力素质问题,还是什么其他的问题?……

HBDI®赫曼全脑优势通过分析人们的思维形态,得出大脑运行机制的模拟模型。它体现了人们在事实、结构、感知、战略方面的四种思维偏好程度。因为先天及后天的双重作用,导致了每个人不同的思维偏好,这些基于生理学的研究结果,在脑科学的迅速发展下,已经应用到了企业的人力资源管理、培训、领导力提升、企业文化建设等方方面面,协助个人、组织实现全脑思考,发展和提升潜能,达到个人和组织的高绩效,构建高质量的工作和生活。

目前HBDI®已经在全球27个国家顶尖企业组织,实践了超过40年。全球超过300万的企业成功人士参与测评和培训,超过1/3的Fortune 100强企业选择使用HBDI,以企业内训、企业培训的形式,进行中高层管理者管理能力和领导力的提升,并取得了非常好的结果反馈。

在当今快速发展的全球化商业环境中,意味着企业员工必须齐心协力,跨越思维的束缚,不断创新。如何改变企业现状,知人善用,提高生产力,增加市场份额,使企业可以可持久发展。鼎鼐将协助你,共同创造一个创新型的、以人才为动力的全脑高效团队。应用HBDI,透视您的思维偏好,并透过行为洞察团队成员的思维偏好,取长补短,建立全脑高效的团队,最重要的是学到团队协作系统化的方法论与策略,有效提升领导力、管理力。

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