Haines问题解决十步骤

The Top 10 EVERYDAY Tools For Problem Solving

如何应对纷繁复杂的问题与变化?我们追求“标本兼治”的最佳解决方案。

这不是一门仅仅关注 “问题解决”方法的课程,而是通过模型化的呈现战略性的问题思考,澄清问题中的整体方向与远景,从识别支持整体的各种关系开始,找出问题解决的最佳方案。 

【课程收益】

运用Haines十步法,强化问题解决的能力和解决问题的效能。该方法还可引申到个人管理、团队管理以及公司战略等各方面应用。

运用HBDI®全脑优势协助全脑思考,找到完整问题的根本原因,进而发展彻底的解决方案。

运用RSVP体验式行动学习系列工具,通过团队任务,客观地呈现问题或个人在工作中的特点。

【课程大纲】

1.生活、开放系统的七个层面

2.12自然原则–地球/生存体 

3.Haines A-B-C-D-E系统模型®

A 预期的结果——价值主张与使命宣言篇 

B 反馈机制

C 我们的投入

D 我们执行的步骤程序

E 内外部环境分析 

4.生命的自然周期 

【课程对象】

企业中、高层管理者

创业或企业经营者、总裁、CEO

希望将思维层次提升到战略层面、建立战略与系统思考能力的各职能主管或职业经理人

【讲师介绍】

叶微微 Sophia Yeh    

鼎鼐CEO、首席顾问 Chief Consultant、香港大学SPACE中国商业学院客座讲师

21年跨国公司实务工作经验:专业领域包括18年财务、11年人力资源,平均3-9年之信息、行政、公关、法务及咨询,有Glaxo, Readers’ Digest & Dulux Paint 三家国际公司经营体系及制度设计经验。25年顾问咨询经验,擅长接班综合经营领导人才培育,人资与财务体系优化工程的建设。专业于企业诊断及顾问咨询、高效能领导人的成功策略、策略规划与管理、公共关系、危机处理、高阶领导技能培育、商务谈判,是极少数可以通过培训与体系优化交付客户财务成绩单的顾问。在大中华区已经培训近800位各种领域的顾问与讲师。服务的客户主要是全球500强。2003年出版《魅力领导》一书。

*因讲师日程繁忙,偶有临时调整,请见谅。

【课程价格】

1日课程,RMB 3,000元/人,含HBDI®赫曼全脑优势个人测评。

课程优惠方案请咨询400-8383-507

“全脑系列”优选课程组合
组合名称 主课程 个人测评 团队测评 价格 最高 折扣
“企业培训” 优选组合A “全脑系列”任选2日 5份 1份 5人 24999元/组 6.2
“企业培训” 优选组合B “全脑系列”任选5日 5份 1份 5人 49999元/组 5.4
“个人培训” 优选组合C “全脑系列”任选2日 1份 - 1人 4999元/人 6.6
“个人培训” 优选组合D “全脑系列”任选5日 1份 - 1人 9999元/人 5.5

【计划开课时间】

2017年6月23日 北京

2017年12月28日 上海(确定开班)

*开课时间可能有所变化,以鼎鼐咨询官方网站公布为准

【课程咨询】

请将您的姓名、公司、职位、邮箱、电话以及课程名称等信息发邮件至marketing@wholebrain.com.cn,或致电400-8383-507报名咨询。

如需根据公司实际情况进行课程内容定制,请致电400-8383-507。

【关于鼎鼐】

鼎鼐企业管理咨询(上海)有限公司(简称“鼎鼐咨询”)前身为台湾卓睿,成立于1991年,至今已有超过25年的发展历史。鼎鼐善于运用前沿性的工具为企业量身设计咨询方案解决企业所面临的实际问题,提升企业经营效益,优化领导力、企业文化、沟通、团队协作、组织架构、项目管理和创新等等能力与竞争力。业务覆盖医药、快消、IT、互联网、金融、制造等多种行业,Microsoft、可口可乐、强生、雀巢、海尔、施耐德、完美世界、携程、巨人网络、罗氏制药、诺华等知名企业多数都是鼎鼐的长期客户。

 

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