超越HRBP,成就HRSP

Upgrade Yourself from HRBP to HRSP

上世纪90年代后期,美国ASTD就在大力推动传统HR升级到企业战略伙伴的定位。然而20几年过去,HRBP的话题仍然新鲜,能胜任HRBP的HR寥寥无几,更不要提可以将HRBP升级为HRSP的人力资源高管了。为什么HR与Business和Strategy的结合那么难?这真是值得HR职业经理人深思的议题!

鼎鼐咨询援引Herrmann International 对全球超过300万职场人士的测评数据图谱,提供了一个从全局规划的思维与方法,协助您成为HRBP进而升级为HRSP。一天的课程,无法使您瞬间成为高效的HRSP,但可以为你的HRSP职涯发展,提供清晰、具体的发展策略与方向,在趋势浪潮下,帮你抓住转型机遇。

【课程收益】

具体剖析人力资源职能的发展,从现在着眼未来,策略性的规划与发展HRBP的个人技能与职能贡献。

课程覆盖人力资源管理的完整价值链,适合不同HR职能版块的HR,并且给予不同职能的HR人力资源管理、人力资本管理的全局观。

运用HBDI®赫曼全脑优势,可视化的呈现与盘点成为HR业务伙伴、HR战略伙伴的优、劣势与能力素质图谱,并结合自身现状与未来期许,针对性的规划有发展路径。

掌握“Whole Brain® Thinking Approach”,在人力资源管理、人力资本管理的全局观下,成就个人及HR团队的工作绩效与价值体现。

【课程大纲】

1.    最新人力资源发展趋势洞察与预测

1)    HRBP的角色

2)    科学化的HR

2.    人力资源职能与价值链

1)    职能

    -销售与市场

    -核心研发

    -流程改善

    -创新与启发

2)    价值

    -识别人才

    -留住关键人才

    -继任者计划

    -评鉴工具应用

    -培训效果与投资报酬

3.    人力资本管理

1)    如何规划人力资源战略

2)    财务数字和人力资源的关系

3)    数据形成管理策略

4)    新世代的人才激励

【课程对象】

企业内部各职能版块的HR

负有人力资源管理职能的企业各级管理者、领导者

对HR职能工作有兴趣者

【讲师介绍】

赵培真 Linda Zhao     资深顾问 Senior Consultant 

现任香港大学硕士班组织心理学及人力资源策略发展讲师,国际企业约聘高管教练等。曾任花旗集团Citi Group人力资源副总裁、台湾高铁THSRC人力资源处暨行政处副总经理、永丰银行SinoPac人力资源处副总经理、苏黎世金融服务人寿保险人力资源部资深经理、台积电TSMC人力资源项目经理。在组织变革、领导力培训、组织诊断、薪酬奖金建置、组织能力发展、识人选才等方面有着非常丰富的企业实践经验。服务的客户包括:中国平安集团、上海东方集团、甲骨文、长安福特、美国运通、太古集团、乐高等多家跨国企业。

*因讲师日程繁忙,偶有临时调整,请见谅。

【课程价格】

1日课程,RMB 3,000元/人,含HBDI®赫曼全脑优势个人测评。

课程优惠方案请咨询400-8383-507

“全脑系列”优选课程组合
组合名称 主课程 个人测评 团队测评 价格 最高 折扣
“企业培训” 优选组合A “全脑系列”任选2日 5份 1份 5人 24999元/组 6.2
“企业培训” 优选组合B “全脑系列”任选5日 5份 1份 5人 49999元/组 5.4
“个人培训” 优选组合C “全脑系列”任选2日 1份 - 1人 4999元/人 6.6
“个人培训” 优选组合D “全脑系列”任选5日 1份 - 1人 9999元/人 5.5

【计划开课时间】

2017年3月23日 上海(确定开班)

2017年9月14日 北京

*开课时间可能有所变化,以鼎鼐咨询官方网站公布为准

【课程咨询】

请将您的姓名、公司、职位、邮箱、电话以及课程名称等信息发邮件至marketing@wholebrain.com.cn,或致电400-8383-507报名咨询。

如需根据公司实际情况进行课程内容定制,请致电400-8383-507。

【关于鼎鼐】

鼎鼐企业管理咨询(上海)有限公司(简称“鼎鼐咨询”)前身为台湾卓睿,成立于1991年,至今已有超过25年的发展历史。鼎鼐善于运用前沿性的工具为企业量身设计咨询方案解决企业所面临的实际问题,提升企业经营效益,优化领导力、企业文化、沟通、团队协作、组织架构、项目管理和创新等等能力与竞争力。业务覆盖医药、快消、IT、互联网、金融、制造等多种行业,Microsoft、可口可乐、强生、雀巢、海尔、施耐德、完美世界、携程、巨人网络、罗氏制药、诺华等知名企业多数都是鼎鼐的长期客户。

 

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