全脑学习敏捷力

大家都曾被VUCA(Volatility变化无常、Uncertainty不确定性、Complexity复杂、Ambiguity模棱两可)这四个词震惊或困扰过一段时间,最近提的人似乎少了,但这种环境变化所带来的紧张、不安、烦躁和焦虑,就真的过去了吗?还是因为提得多了,有如贴上了创可帖一样,就视而不见了?

“变才是恒常!”变化从来就没有间断过,重要的是你对变化的感知、应变速度与能力。如果要在这样越来越快速的变化中生存,就必须建立自己随时应变的敏捷力,才能在一波一波的快速变化中如鱼得水!

【课程收益】

通过HBDI®全脑测评,协助您意识到自己对“变化”觉察的能力,建立应变能力。

通过近期及未来即将要面对的各种变化,提前预告并做好心理准备。

学习如何通过系统性的思考,得出的“全局策略”来高效的应对变革。

检验与掌控应对变化的结果或效果,快速的复盘、迭代与发展成每次面对变化的加乘能力。

【课程大纲】

1.      2010开始的环境变化与可预见3-5年的变化

­       楼梯金律:回顾与前瞻

2.      检测您在VUCA情势下的反应:

­       练习您的敏捷力:模式、环境、信息处理方式

3.      全脑思维对学习敏捷力的助力

­       全脑思维基本概念

­       个人全脑报告的解读

­       优化学习敏捷力的全脑策略

4.      检测您学习敏觉力的方法与运用Haines模型应变的策略

­       快速全面检测您的敏觉力

­       善用Haines模型持续发展您的敏捷力

【课程对象】

因应变化有需求者

企业中、高层管理者

HRBP及Shared Service Expert

【讲师介绍】

叶微微 Sophia Yeh     执行顾问 Executive Consultant

21年跨国公司实务工作经验:专业领域包括18年财务、11年人力资源,平均3-9年之信息、行政、公关、法务及咨询,有Glaxo, Readers’ Digest & Dulux Paint 三家国际公司经营体系及制度设计经验。25年顾问咨询经验,擅长接班综合经营领导人才培育,人资与财务体系优化工程的建设。专业于企业诊断及顾问咨询、高效能领导人的成功策略、策略规划与管理、公共关系、危机处理、高阶领导技能培育、商务谈判,是极少数可以通过培训与体系优化交付客户财务成绩单的顾问。在大中华区已经培训近800位各种领域的顾问与讲师。服务的客户主要是全球500强。2003年出版《魅力领导》一书。

*因讲师日程繁忙,偶有临时调整,请见谅。

【学员反馈】

“只有亲身经历在这样的讲题上能让撼动人心。”——AMC

“一套能强化因应变化信心的方法论。”——中国人寿

“越早学习,越具生存意识与能力。”——正美包材集团

【课程价格】

2日课程,RMB 7,500元/人,含HBDI®赫曼全脑优势个人测评。

课程优惠方案请咨询400-8383-507 

“公开班”优选组合**
组合名称 主课程 个人测评 团队测评 价格 最高折扣
“企业培训” 优选组合A “优选公开班”任选2日 5份 1份 5人 24999元/组 6.2
“企业培训” 优选组合B “优选公开班”任选5日 5份 1份 5人 49999元/组 5.4
“个人培训” 优选组合C “优选公开班”任选2日 1份 - 1人 4999元/人 6.6
“个人培训” 优选组合D “优选公开班”任选5日 1份 - 1人 9999元/人 5.5

 **若所选课程本身不含测评,则不会额外增加个人与团队测评 

【计划开课时间】

2018年1月17-18日 北京(确定开班)

2018年7月4-5日 上海

*开课时间可能有所变化,以鼎鼐咨询官方网站公布为准

【课程咨询】

请将您的姓名、公司、职位、邮箱、电话以及课程名称等信息发邮件至marketing@wholebrain.com.cn,或致电400-8383-507报名咨询。

如需根据公司实际情况进行课程内容定制,请致电400-8383-507。

【关于鼎鼐】

鼎鼐企业管理咨询(上海)有限公司(简称“鼎鼐咨询”)前身为台湾卓睿,成立于1991年,至今已有超过25年的发展历史。鼎鼐善于运用前沿性的工具为企业量身设计咨询方案解决企业所面临的实际问题,提升企业经营效益,优化领导力、企业文化、沟通、团队协作、组织架构、项目管理和创新等等能力与竞争力。业务覆盖医药、快消、IT、互联网、金融、制造等多种行业,Microsoft、可口可乐、强生、雀巢、海尔、施耐德、完美世界、携程、巨人网络、罗氏制药、诺华等知名企业多数都是鼎鼐的长期客户。

 

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