学习型全脑组织建设

Building A Whole Brain® Learning Organization

当全球都在因应互联网发展而转型的当下,企业首要建立的是企业的学习能力。有了学习能力,企业才能更快地应对外在形势的变化,及时采取行动,让企业更快地转型或重整实力立于不败之地。

这个课程主要目的是协助企业快速激活人员的竞争意识,感知外在变化的速度和带给企业竞争的现实,通过增强的学习意识与能力,达到企业快速转型或因应混沌不清的局势,重整企业的核心战力。

【课程收益】

通过学习方法,激活或发现自己的潜能,了解自己因应变化的能与不能,进而找到可以通过学习力的提升去因应变化的策略。

运用RSVP体验式行动学习系列工具,通过生命弹力卡的引导,发现自己面对变革或变化的韧性与毅力,通过团队的力量,重建组织学习能力与应变的弹性。

【课程大纲】

1.了解与掌握自己的各种学习能力:全脑思维偏好/神经感元/生活线索等等

2.掌握学习的方法:

- 四种教导

- 视听媒体

- 头脑风暴

- 虚拟与实境式冥想

- 全脑学习法

- 行动体验学习法    

- 中国人的学习圈

- 系统整合学习法 

3.  设计适合组织学习的六步骤——依学习项目规划设计

4.  将设计付诸实践:学习项目的分享与反馈 

【课程对象】

企业各阶层主管或经理

负责组织学习能力的职业经理人

HRBP 或 HR学习能力建设的专家

【讲师介绍】

叶微微 Sophia Yeh    

鼎鼐CEO、首席顾问 Chief Consultant、香港大学SPACE中国商业学院客座讲师

21年跨国公司实务工作经验:专业领域包括18年财务、11年人力资源,平均3-9年之信息、行政、公关、法务及咨询,有Glaxo, Readers’ Digest & Dulux Paint 三家国际公司经营体系及制度设计经验。25年顾问咨询经验,擅长接班综合经营领导人才培育,人资与财务体系优化工程的建设。专业于企业诊断及顾问咨询、高效能领导人的成功策略、策略规划与管理、公共关系、危机处理、高阶领导技能培育、商务谈判,是极少数可以通过培训与体系优化交付客户财务成绩单的顾问。在大中华区已经培训近800位各种领域的顾问与讲师。服务的客户主要是全球500强。2003年出版《魅力领导》一书。

*因讲师日程繁忙,偶有临时调整,请见谅。

【课程价格】

2日课程,RMB 7,500元/人,含HBDI®赫曼全脑优势个人测评。

课程优惠方案请咨询400-8383-507

“全脑系列”优选课程组合
组合名称 主课程 个人测评 团队测评 价格 最高 折扣
“企业培训” 优选组合A “全脑系列”任选2日 5份 1份 5人 24999元/组 6.2
“企业培训” 优选组合B “全脑系列”任选5日 5份 1份 5人 49999元/组 5.4
“个人培训” 优选组合C “全脑系列”任选2日 1份 - 1人 4999元/人 6.6
“个人培训” 优选组合D “全脑系列”任选5日 1份 - 1人 9999元/人 5.5

【计划开课时间】

2017年7月6-7日 北京(确定开班)

*开课时间可能有所变化,以鼎鼐咨询官方网站公布为准

【课程咨询】

请将您的姓名、公司、职位、邮箱、电话以及课程名称等信息发邮件至marketing@wholebrain.com.cn,或致电400-8383-507报名咨询。

如需根据公司实际情况进行课程内容定制,请致电400-8383-507。

【关于鼎鼐】

鼎鼐企业管理咨询(上海)有限公司(简称“鼎鼐咨询”)前身为台湾卓睿,成立于1991年,至今已有超过25年的发展历史。鼎鼐善于运用前沿性的工具为企业量身设计咨询方案解决企业所面临的实际问题,提升企业经营效益,优化领导力、企业文化、沟通、团队协作、组织架构、项目管理和创新等等能力与竞争力。业务覆盖医药、快消、IT、互联网、金融、制造等多种行业,Microsoft、可口可乐、强生、雀巢、海尔、施耐德、完美世界、携程、巨人网络、罗氏制药、诺华等知名企业多数都是鼎鼐的长期客户。

 

 

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