Experience Change TM

Experience Change TM体验变革是专家指导下的情景模拟工作坊,教导“做什么”和“怎么做”才能实现成功的变革。本工作坊有超过20年的研究,产业洞察和结果作为支撑,结合已证实的变革管理理论,手把手在高参与度,低风险的模拟环境下,进行演练与学习体验。

学员需要卷起袖子,应对真实的变革项目。他们超过75%的时间都花在小组为基础的变革项目上,领导变革从分析走向计划和实施。

这项体验在一天内就能传递为期一年的变革历程与要点。让人们与变革运用所需要的行为、工具和能力组合进行互动。体验后,他们将带着自信,变革流程和实践经验立刻开始投入领导变革和打造影响力。

【课程收益】

快速实现强有力的点子和方案。

用共同语言交流,行动,并且更有信心来分享变革项目。

协调并让利益相关方更多的参与,以打造全新的做事方法 。

打造高参与度与高执行力的文化。 

【课程大纲】

 1. 简介 Introduction

2. 情景案例 -  访谈关键利益相关方 Simulation Interviews

3. 情景案例 - 分析与讨论 Case Discussion

4. 变革理论 Change Theory

5. 情景案例 - 变革项目规划  Simulation Planning

6. 情景案例 - 变革项目实施  Simulation Implementation

7. 汇报总结 Debrief

8. 反思与规划下一步 Our Change: Help & Hinder, Planning Next Steps

【课程对象】

l   企业领导者或经营层

l   各层级管理者

l   重大项目管理负责人

【讲师介绍】

谢世和 Alan Hseih     资深顾问 Senior Consultant

曾担任IDC大中华区总裁,经常受邀在大型会议中发表主题演讲,接受过CNN与BBC的电视访问,为科技业之意见领袖;拥有超过15年的IT行业的从业经验,并在许多国际著名的企业担任要职,如ORACLE、DELL、IBM、Microsoft等,职责范围覆盖销售、市场营销、战略规划、乃至企业的整体运营。拥有超过二十五年的行业与顾问服务经验,对市场营销,企业领导力发展与人才管理均有广泛而深入的了解,熟悉跨国公司大中华与亚太区域的运作,并为众多企业高管领导提供经营战略规划与建议。专注于高管领导力培训发展与人才管理,提供高管教练、领导力培训、人才测评与组织发展规划等专业咨询顾问服务。

*因讲师日程繁忙,偶有临时调整,请见谅。

【课程价格】

1日课程,RMB 4,000元/人。

课程优惠方案请咨询400-8383-507 

“公开班”优选组合**
组合名称 主课程 个人测评 团队测评 价格 最高折扣
“企业培训” 优选组合A “优选公开班”任选2日 5份 1份 5人 24999元/组 6.2
“企业培训” 优选组合B “优选公开班”任选5日 5份 1份 5人 49999元/组 5.4
“个人培训” 优选组合C “优选公开班”任选2日 1份 - 1人 4999元/人 6.6
“个人培训” 优选组合D “优选公开班”任选5日 1份 - 1人 9999元/人 5.5

 **若所选课程本身不含测评,则不会额外增加个人与团队测评 

【计划开课时间】

2018年4月25日 上海 (确认开课)

2018年10月17日 北京

*开课时间可能有所变化,以鼎鼐咨询官方网站公布为准

【课程咨询】

请将您的姓名、公司、职位、邮箱、电话以及课程名称等信息发邮件至marketing@wholebrain.com.cn,或致电400-8383-507报名咨询。

如需根据公司实际情况进行课程内容定制,请致电400-8383-507。

【关于鼎鼐】

鼎鼐咨询成立于1991年,至今已有超过25年的发展历史。鼎鼐善于运用前沿性的工具,为企业量身设计咨询方案,解决企业所面临的实际问题,提升企业经营效益,优化领导力、企业文化、沟通、团队协作、组织架构、项目管理和创新等等能力与竞争力。业务覆盖医药、快消、IT、互联网、金融、制造等多种行业,Microsoft、可口可乐、强生、雀巢、海尔、施耐德、完美世界、携程、巨人网络、罗氏制药、诺华等知名企业多数都是鼎鼐的长期客户。

 

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