2017组织领导力高峰论坛
时间:2017/5/12 13:23:06  来源:管理员 打印本文

         每年全球在领导力发展上的花费超过500亿美元,而领导力仍然是大多数CEO夜不能寐的心头大事。尽管组织清楚领导力发展的阶段性要求,却无法对领导力的全貌给出清晰的图谱。如果我们根本不知道什么是领导力?又何谈发展领导力呢?

2017组织领导力高峰论坛,我们将深入剖析近30年来,超过97%的财富100强企业的领导力模型,用量化的方式给领导力一个“高清的全局画像”!

组织者

主办方:

特别支持:

 

时间Date

2017627日 全天

日程  Schedule

08:30 - 09:00    签到

09:00 - 09:15    开场《叩问:组织领导力》(确定)

叶微微 Sophia Yeh 鼎鼐咨询CEO、首席顾问、香港大学SPACE中国商业学院客座讲师

以超过26年的企业领导力资深顾问的视角,直面组织的领导力发展项目困难重重、不得善终的惨状。

09:15 - 10:45    主题演讲:Successful Global Leaders Development Strategies》(确定)

Karim Morgan Nehdi   Head of Global Innovation of Herrmann International

1.     THINKING AGILITY

How do we develop leaders, teams and organizations that can adapt and thrive more quickly?

2.     COGNITIVE DIVERSITY

How do we leverage different thinking for results that are “greater than the sum of the parts”?

3.     INNOVATION THINKING

How can we create new value through new thinking among individuals, teams and organizations?

10:45 - 11:00    茶歇

11:00 - 12:00    主题演讲:《女性领导力》(确定)

许芳 Fang Xu  TCL集团副总裁、TCL大学执行校长、TCL多媒体CHO及执行董事

1.     全球女性领导发展趋势

2.     近年中国女性领导的现况

3.     杰出女性领导应有的特质与能力

4.     女性领导发展可预见的障碍与建议策略

12:00 - 13:00    午休

13:00 – 14:00    主题演讲:HR如何扮演战略角色》(确定)

孟晓焱 Tina Meng  安信信托股份有限公司 人力资源总监

1.     HR到底是谁

2.     企业不能承受的HR之重

3.     战略知多少

4.     我的HR之路

5.     如何出演战略的HR角色

14:00 - 15:00    主题演讲:《从区域业务伙伴到全球战略伙伴发展的策略与实践》(确定)

顾智倩 Grace Gu  Rogers罗杰斯公司(NYSE: ROG) 亚太人力资源及支持部门总监

1.     区域业务伙伴与集团战略伙伴的定位差异

2.     为何要升级

3.     全球战略伙伴创造的价值与可预见的挑战

4.     组织升级的策略与客服挑战的对策

5.     罗杰斯的升级实践案例分享

15:00 - 15:30    茶歇

15:30 - 16:30    高峰对话——跨文化发展的挑战与应对

无论是外资企业走进来,还是中国企业走出去,在全球化趋势下多国人才的交融、跨文化的碰撞以及因此带来的多样性挑战都是企业高管关注的话题。此次高峰对话,我们邀请到了来自Herrmann International Innovation Director Karim、鼎鼐咨询资深顾问叶微微、百时美施贵宝Amada、宝钢资源HR部长吴平等嘉宾共同探讨跨文化发展的挑战及应对。

 

关于Herrmann International

Changing the world through Transformative Thinking

At Herrmann International, we come to work every day because we want to help organizations adapt to today’s technological advances and economic changes through Transformative Thinking.

We deliver proven, highly validated tools and systems that increase thinking agility so that you can achieve higher levels of performance. Our practical, easy-to-apply programs and methods help you achieve success in a Volatile, Uncertain, Complex, and Ambiguous world.

Because thinking influences everything you do, you must understand your thinking to apply it for better productivity, communication, collaboration, and innovation.

 

关于鼎鼐  About Whole brain

鼎鼐咨询是Herrmann International在大中华地区的唯一授权合作机构,成立于1991年至今已有超过25年的发展历史。

鼎鼐咨询擅长运用前沿性的工具,为企业量身设计咨询方案,解决企业所面临的实际问题,提升企业经营效益,优化领导力、企业文化、沟通、团队协作、组织架构、项目管理和创新等能力与竞争力。

业务覆盖医药、快消、IT、互联网、金融、制造等多种行业,Microsoft、可口可乐、强生、雀巢、海尔、施耐德、完美世界、携程、巨人网络、罗氏制药、诺华等知名企业多数都是鼎鼐的长期客户。

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