2018国际领导力大师论坛
时间:2018/3/5 12:06:11  来源:管理员 打印本文

超高效度优势

近百年来,评价中心技术(AC: Assessment Center)以其超高效度优势一直被业界视为人才评价选拔技术方法之冠,尤其在高端人才的评价发展实践领域,评价中心技术已经成为核心必备工具,许多行业标杆性企业都建有自己的内部人才评价中心。

测训一体全进化

作为评价中心技术一体两面的评价发展中心技术(ACDC: Assessment Center & Development Center),有着独特的“测训一体化”优势,是业界高端人才评价发展的前沿技术,掌握未来人才管理, ACDC 评价发展中心技术绝对是您不可不知的核心必备工具。

 

以专业拔尖, 全面优化人才优势

今日,以能力管理为核心的人才管理模式,已经成为传统人力资源管理模式转型升级的唯一方向。人才测评行业与人才培训发展行业日趋融合,大锅饭式的培训发展难赶上高端人才与市场的变革,市场视为最高典范的 ACDC 评价发展中心技术,将引领高端人才精准开发的浪潮,以专业拔尖,全面优化人才能力优势,精确定位顶尖人才的顶尖位置。

重要嘉宾 Special Guest

 

 

George C. Thornton III 【美国】

国际领导力评价与发展领域泰斗级大师

  • 超过40年评价中心与发展中心技术的研究与实践
  • 数百家机构的经验积累
  • 超过15国的全球应用经验

乔治桑顿(George C. Thornton III) 博士是美国科罗拉多州立大学心理系荣誉教授。1966年于美国知名学府普渡大学(Purdue University) 取得工业组织心理学博士学位。 桑顿教授是工业/组织心理学协会(Society of Industrial and Organizational, SIOP) 具特殊贡献的会士(fellow),也是普渡大学健康与人类科学学院杰出校友奖得主,依其在评价中心领域的卓越研究与实践,获颁南非评价中心研究群(The Assessment Centre Study Group of South Africa, ACSG) 终身传奇奖,以及英国评价中心群(United Kingdom Assessment Centre Group, UK-ACG) 终身成就奖的荣誉。

 

桑顿教授发表过数以百计的评价中心和人才评价技术的研究与著作,他知名的著作包含:《AssessmentCenters in Human Resource Management》、《AssessmentCenter Perspectives for Talent Management Strategies》、《DevelopingOrganizational Simulations》、《DevelopingOrganizational Simulations: A Guide for Practitioners, Students, andResearchers》等经典。

重要议题Important Topics

 

1.领导人评价中心 (AC) 系统的国际趋势
  • 为何所有企业都需要导入评价中心

2.评价中心的特点

  • 对评价中心的误区

  • 执行评价中心时影响效度的因素

  • 评价中心对企业带来的效益及价值


3.评价中心成功案例

  • 从工作分析、胜任力到模拟活动设计
  • 评价者如何有效区分”能力”高低

  • 研究中所显示的案例成果


4.评价中心模拟活动的实务操作

  • 以基层主管职务为范例

5.以发展为目的的评价中心,培训效益如何超越一般

6.发展中心成功案例

  • 什么能力容易得到发展
  • 如何引导受评价者的发展

7.发展中心模拟活动的实务操作

  • 以基层主管职务为范例

大师对话Dialogue with Masters

1. 网络时代评价中心的发展重点及价值

2. 中国的评价中心应用的瓶颈

3. 如何在中国建立更专业的评价与发展中心

4. 因应中国新时代人才需求,要如何善用评价与发展中心

后续Follow-up

1. 网络时代评价中心的发展重点及价值

2. 中国的评价中心应用的瓶颈

3. 如何在中国建立更专业的评价与发展中心

4. 因应中国新时代人才需求,要如何善用评价与发展中心

与会专家

 

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