小米雷军的HBDI®思维模式
时间:2018/5/7 16:15:27  来源:管理员 打印本文

 来自鼎鼐咨询合伙人——潘鋭(George Pan)对小米成功因素分析

下面这段重点分析,摘录自企业家营地(微信号:Entrepreneur-Camp)《雷军公开信:小米是谁?小米为什么而奋斗?》一文:

 

 

 

- 始终坚持做感动人心、价格厚道的好产品,让全球每个人都能享受科技带来的美好生活

- 和用户交朋友,做用户心中最酷的公司     

- 优秀的公司赚的是利润,卓越的公司赢的是人心

- 创新+质量+交付

- 硬件+新零售+互联网服务

- 硬件综合净利率永不超过5%

- 建设全球化开放生态,我们的征途是星辰大海

- 创造商业效率新典范,用科技改善人类生活

- 许商业以敦厚,许科技以温暖,许大众以幸福

- 厚道的人运气不会太差,请和我们一起永远相信美好的事情即将发生

 

 将雷军的语言,分布解析在HBDI®赫曼全脑优势图上的结果如下:


画出来约当HBDI®全脑优势图形则是:

 

提示一下读者在看上面的解析图时,关注的焦点,请放在图的大致形状上。毕竟一段话,并不能反映出雷军本人全部的思维偏好,因而无法追求精准。

完整的HBDI®赫曼全脑优势,是通过以下四个方面的120道题,来完成测评的。

1. 学龄前,特别是18岁前

2. 一般情境的思维偏好

3. 工作偏好

4. 个人兴趣、嗜好

 

 HBDI®语言图形反映出的思维偏好信息

雷总裁是A结果C用户D全局三脑优势的领导人。

首先是他以卓越的科技,生产价格厚道的好产品,来满足用户需求。A脑可以快速做大,也是小米在短短几年,就可以异军突起,采取与市场区隔的价格战略壮大了“小米”的主因。

他的第二优势是C脑人际关系或用户脑,这就不难了解小米成功的关键因素之一是从用户,特别是“粉丝经济”胜出的。从C脑的描述,我们看得见雷军是一位将“客户放在中心”有情怀的领导。难怪,我们的合作伙伴PM Coach Jason 朱宏强(微信号:the5space)看见这篇文章后,下了这样大致内容的反馈:这是一篇真真切切、感动人心的创业者的心路历程分享。

雷军的第三优势是D脑全局与创新意识脑,他更关注的是小米产品是否能为用户带来“美好的生活“而不仅仅是科技带来的方便、快捷等等科技带来的好处。

 

站在HBDI®全脑的角度

对雷军经营小米的建议


       雷总从全脑解析得出的弱势是B脑计划、程序、与执行。

       针对B脑的弱势,特别提醒,由于B脑也是一个能遵守全球法律规范,将经营风险将至最低的脑,它恰恰是雷军较弱的象限。而随着小米上市后全球发展的态势,小米必须将“中兴通讯”的惨痛经验牢记于心,不要因为B脑的“风险意识”不足,而在严苛且竞争激烈的生态化国际市场中败下阵来,让小米全球用户感到遗憾。

 

 

 

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