定制化企业内训

  

课程设计依据


鼎鼐咨询以超过25年的努力,整合了国际知名顾问大师Tom Peters原创“7S理论”,参考了领导力潜能开发大师Stephen•R•Covey强化“7S的修正”,策略大师Micheal•E•Porter的“特色优势思维”,以及管理大师Peter•F•Drucker的坚持“生产力只能来自有目的、有组织、有系统的培训与学习”而发展了“领导力系统核心构架与人才培育体系”。 

鼎鼐咨询累积25年为各种不同产业与专业领域的培训及咨询经验,整合应用现代科学化论断工具,如赫曼全脑优势HBDI®、RSVP、LIFO®与360°核心领导力评量,构建兼具特色与差异化优势的培训体系与培训课程,提供彻底的人才断层解决方案。

结合企业领导力素质模型、赫曼全脑优势与LIFO®行为风格评鉴、实境体验活动与量身订制的课程,协助企业建立人才潜力排行,提供有针对性的核心人才解决方案,效果显著。

我们将先进的人力资源、财务管理思维与能力透过“体系优化工程”项目的推进与执行,以最快速有效的教练辅导方式,根植于客户的内部人资与财务人员,培养企业内部顾问,并将专业角色阶段性地提升至战略伙伴的高度。

课程设计流程


 

鼎鼐课程体系架构                                点击可查看大图,下载图片


以下课程均可以根据企业的实际培训需求进行定制化课程内容设计与开发,详情咨询400-8383-507。查看课程信息,请点击这里

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