企业培训

鼎鼐咨询成立于1991年，至今已有超过25年的发展历史。鼎鼐运用前沿性的工具为企业量身设计咨询方案解决企业所面临的实际问题，提升企业经营效益，优化领导力、企业文化、沟通、团队协作、组织架构、项目管理和创新等等能力与竞争力。提供企业内训、销售管理、项目管理、领导力提升等相关培训咨询服务。业务覆盖医药、快消、IT、互联网、金融、制造等多种行业，Microsoft、可口可乐、强生、雀巢、海尔、施耐德、完美世界、携程、巨人网络、罗氏制药、诺华等知名企业多数都是鼎鼐的长期客户。

鼎鼐培训特色

 以鼎鼐咨询超过25年的人力资源管理咨询经验为依托，结合全球领先的脑神经科学工具——HBDI赫曼全脑优势设计而来。

通过大量的实例分析、RSVP体验式行动学习系列工具的辅助，模拟企业所遇到的困难与瓶颈，帮助学员深入理解并将所学应用于后期工作中。

坚持小班上课，保证学员与老师的充分沟通与交流，力争让每一位学员都学有所得。

结合快速变化的市场环境，不断更新案例与培训方法，始终坚持创造将最新、最优的培训内容。

所有培训讲师均有超过15年的企业高管工作经验，摒弃“纸上谈兵”，以结果为培训导向，以提升绩效为培训目标。 

培训现场

 

师资实力

鼎鼐拥有超过200位授证讲师，40位来自不同的国家和地区，拥有不同行业背景，企业高层管理工作经验超过15年的资深顾问，可以根据不同行业背景和改进需求为企业提供“最佳解决方案”和“最优个性化服务”。
 

学员反馈

“本课程从理论总结了工作中的困惑，帮助学员把理论知识运用到实际工作中。”——费森尤斯卡比（中国）

“通过本次学习，更好的了解到了自己，也学会了理解他人。重在实际应用，坚持运用所学的技能，将受益匪浅。”——NXP

“全脑优势帮助我更深刻的认识了自己和他人，非常好！”——中国移动

“课程很好，很受用。”——ZTE中兴通讯

“有效的沟通与倾听很重要，换位思考，懂得缓冲，理解自己和别人，才能坦诚相待。善待他人，双赢量化有助于“宏观”地执行。其实做人做事都是有道可循的，正是讲了这些“道”，让人受益匪浅。“——诺和诺德

“从不同角度理解沟通的方式和不同风格的背后原因，去倾听那些与你不同的人，会有很大的收获；扬长避短，开发培养自己不发达的那部分；可以更加与实务结合。”——武田制药

“首先要了解对方的特点，才能更好地沟通；一个团队合作一定要取长补短，才能共赢。”——巨人网络

“运用项目管理方法在电影项目中作实践，学会权变。”——尚世影业

“思维上破‘局’，行动上突‘围’。用上下左右来诠释人脑的思维方式，并延伸到项目管理的方方面面，这是全新的概念（于我而言），引发思考。”——东方卫视

合作客户