2017年第一期Workshop——引爆变革与创新的力量
时间:2017/2/7 10:35:02  来源:管理员 打印本文

 

引爆变革与创新的力量

2017年第一期Workshop

 

       激变时代,企业持续发展的基石是人力资源能对应企业愿景及战略,快速培养具备高度共识与效能团队的优势。确保对的人拥有共同的价值观而组成团队,不但是所有领导者都必须慎重审视的问题,也是HR职能的核心优势!

 

       此次workshop,我们将分享一个成功的案例——世界知名百强企业,如何应对30年来首次迁址。案例中将分别从领导者与HR战略伙伴的不同角度剖析,如何进行战略的拟定,如何整合管理团队的共识,以及如何进行人才与资源的汇整等方面,从而完成一场成功的变革与转型。

 

【课程收益】

1.  如何进行全面性的盘点与规划,从变革的策略角度整合团队与资源,降低设备和人员在搬迁过程中可能产生的各种不利影响。

2.  如何选出“对的人”组成此次变革行动的领导团队,预估不利影响对领导团队的冲击,并作出适当的策略调整或转型预案。

3.  利用美国马尔科姆·格拉德威尔(Malcolm Gladwell)所著《引爆点》一书中的理论与方法,领导团队如何“造势”使得大家团结一致、积极主动,为变革成功创造致胜的关键。

4.  切身体验变革,以及如何策划变革的实施,继而影响所有的参与者。

 

【日程安排】

13:00 – 13:30  签到

13:30 – 14:30  变革体验活动

14:30 – 15:45  设计变革“引爆点”

                       ——如何在企业变革过程中引起团队共鸣

15:45 – 16:00  茶歇

16:00 – 16:45  案例研讨

                       ——世界知名百强企业,如何应对30年来首次迁址

16:45 – 17:00  Q & A

 

【讲师介绍】

温国彪  Martin Voon    

资深顾问  Senior Consultant

 

       Martin 在企业培训方面拥有超过15年以上的经验。他擅长运用体验式教学,帮助学员在各种讲座加深领悟。

       Martin在新加坡、香港和台湾的外展训练学校担任过8年的培训讲师。他在上海和北京的三家总部分别位于新加坡、台湾和日本的国际性培训咨询公司任职管理顾问。曾在各种不同的项目和课程中服务于多个别跨国公司。

       Martin 曾为多个跨国公司的核心管理团队打造培训课程。他还精巧地结合了过去的经验和最新的领导力理论,设计并亲自实施了领导力发展项目。他擅长调动团队中个人的意识,从信念、态度和行为各方面促成学员的改变。

【课程信息】

时间:2017年3月24日

地点:上海地铁站附近,报名后另行通知

费用:499元/位,2017年3月1日前付费,可享受“早鸟价”299元/位

报名电话:400-8383-507

报名邮箱:marketing@wholebrain.com.cn

【课程对象】

仅限企业培训HR、培训讲师、咨询顾问报名,以便深度交流培训中遇到的问题及对策。

 

 

 

 

 

 

 

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