让战略“感同身受”
时间:2017/2/23 16:01:29  来源:管理员 打印本文

让战略“感同身受”

     Haines重塑企业战略规划

后回顾

 

       世界上最远的距离是:战略写在墙上,而我却不知道什么意思……

(点击图片回顾精彩课程)

 

       很多HR都头疼如何将企业战略宣导、落实,即便煞费苦心的开大会、开小会、做培训、搞活动,然并卵。其实“战略”与“落实”之间就只有两个字的距离——“参与”。如果你就是战略的制定者之一,难道还会没有“感同身受”的体悟吗?

       跟着鼎鼐咨询制定新战略或模拟战略的制定,都是让战略落地的最佳途径。大到公司战略,小到部门策略,用战略的目光,好比登高远望,一览无遗众山小。

     《Haines重塑企业战略规划》作为Haines Centre of Strategy Management的核心课程之一,旨在以内训的形式为切入,帮助企业快速调整并落实企业的各级战略,形成系统化的力量。

      首次以公开课形式亮相的《Haines重塑企业战略规划》公开班是企业战略制定与模拟的缩影,并吸引到多位咨询顾问和企业培训HR报名参加。

      通过2天的公开班培训,《Haines重塑企业战略规划》课程深入、细致的讲解了战略制定的循环理论和具体方法,并以模拟创业的方式,让学员们参与到环环相扣的战略制定过程中来。

 

    一位供职于跨国企业的人力资源高管学员说:

      “Haines的公开班呈现了战略制定的全貌,即使没有参与global的战略制定,也通过公开班课程学到了理解global及Great China战略的方法。即使是人力资源部门本身,也能利用这套行之有效的方法制定和贯彻本部门的策略。所以通过者们课程将缥缈的战略变成了实战的利器,授人以渔才是培训的最高价值体现。”

Haines策略与系统思考五步骤

公开班报名

 

【课程收益】

  1. 运用Haines ABCDE系统与策略思考模型®,历练自己的策略思维能力。
  2. 应用全脑模型协助认识自己策略思维上的优弱势,进而掌握最针对发展自己策略与系统思考的策略,快速提升。
  3. 运用RSVP体验式行动学习系列工具,通过团队任务,学习拟定可以推动团队交付杰出成绩单的策略,即学即用。

【课程大纲】

  • 分析式思考 vs. 系统思考
  • 战略思考的定义与层次
  • Haines A-B-C-D-E系统模型®
  • 实际操作练习ABCDE模型®,并发表取得反馈

 

 

Haines问题解决十步骤

公开班报名

 

【课程收益】

  • 运用Haines十步法,强化问题解决的能力和解决问题的效能。该方法还可引申到个人管理、团队管理以及公司战略等各方面应用。
  • 运用HBDI®全脑优势协助全脑思考,找到完整问题的根本原因,进而发展彻底的解决方案。
  • 运用RSVP体验式行动学习系列工具,通过团队任务,客观地呈现问题或个人在工作中的特点。

【课程大纲】

  • 生活、开放系统的七个层面
  • 12自然原则–地球/生存体 
  • Haines A-B-C-D-E系统模型®
  • 生命的自然周期 

 

 

 

About Haines Centre


       We are a leading-edge, global team of strategic management consultants, facilitators and trainers who are renowned for our universal and practical application of systems thinking principles. We make a meaningful, sustained difference to our clients and society as we:

  • Enhance the strategic management and leadership capabilities of senior executives and their organizations in the private, public, and not-for-profit sectors.
  • Customize The Systems Thinking Approach® with each client to facilitate the development and practical implementation of a tailored Strategic Management System.

400-8383-507             www.wholebrain.com.cn              marketing@wholebrain.com.cn

 

CONTACT

  • TEL:400-8383-507
  • FAX:021-52374288
  • E-mail:marketing@wholebrain.com.cn
  • linkman:Oyang
  • ADD:Room 301,3F,A block,NO.55 jingyu Road,Minghang District,Shanghai
  • Copyright (c) Whole Brain Leadership Management (Shanghai) Inc. All rights reserved CMMI . 沪ICP备05048805号 .