工作经历
超过21年跨国公司实务工作经验
专业领域包括18年财务、11年人力资源
平均3-9年之信息、行政、公关、法务及咨询
有Glaxo，Readers’ Digest & Dulux Paint 三家国际公司经营体系及制度设计经验

专业领域

超过25年管理咨询行业创业与经营经验
专注于企业诊断及顾问咨询、高效能领导人的成功策略、策略规划与管理、公共关系、危机处理、高阶领导技能培育和商务谈判等
擅长提供Tailor-made Design of Training Program量身定制的培训课程与体系
擅长提供企业综合经营领导接任者培育

专业认证

美国Lominger企业管理顾问公司
360°领导力咨询与评鉴授证资格、学习敏捷力咨询与评鉴授证资格

美国赫曼全脑优势国际公司 四层次全脑优势分析师授证、中文版课程与顾问咨询授证讲师训独家品牌代理人与首席顾问

美国Haines 战略系统思考中心
金牌课程与顾问体系授证顾问 、中文版课程与评测顾问咨询授证讲师训独家品牌代理人与首席顾问

美国LIFO长处发展与管理中心大中华区总代理世台顾问公司
LIFO授证讲师与顾问

美国富兰克林柯维股份有限公司
360°高效能七习惯评测授证讲师与顾问 、360°领导四角色评测授证讲师与顾问 、中文版课程与评测授证讲师训首席顾问

美国CCI 360°领导力与管理力评测共同研发人

英国行动学习RSVP公司中文版课程与顾问咨询授证讲师训独家品牌代理人与首席顾问

出版著作
2003年10月 《魅力领导》

讲师训
在大中华区已经培训达500 多位各种课程企业大学或内部讲师或培训顾问

工作经历

25年行业实战管理经验，4年海外工作经验，担任多家企业及上市公司的董事及顾问工作
曾担任吉盛伟邦集团总裁、家乐福（中国）执行委员会委员、家乐福（中国）人力资源总经理、家乐福东区总经理等高层管理工作

专业领域

在企业战略、组织变革、领导力、人力资源等方面拥有非常丰富的经验和独到见解，特别是对全球连锁零售行业积聚了经验和开阔视野

鼎鼐咨询资深顾问、万腾创意人资咨询顾问公司大中华区总经理、Managing Director, Maughter HRxCreative Consulting

曾任： 花旗集团Citi Group人力资源副总裁
台湾高铁 THSRC人力资源处暨行政处副总经理
永丰银行 SinoPac 人力资源处副总经理
苏黎世金融服务人寿保险 人力资源部资深经理
台积电 TSMC人力资源项目经理

丰富项目经验——组织变革、领导力培训、组织诊断、薪酬奖金建置、组织能力发展、识人选才等等。

平安集团、甲骨文ORACLE、美国运通AE、日商欧力士ORIX、英商太古集团TAIKOO，大昌华嘉DKSH、乐高LEGO、英国巨睿电子SMARMATIC、美国睿仕管理Right Management、利统生技LYTONE、讯连Cyberlink,联工业DECA、西班牙罗意威LOEWE、瑞士罗技LOGITECH、日本保圣那PERSONA、日月光集团ASE、哈佛咨询管理HARVARD、中国生产力中心CPC、台湾大车队、远东纺织、资诚企管、瑞士琥珀屋Amber House等跨国企业。

丰富的教育机构学科研究经验

中欧国际工商学院杉树计划教练，台湾考试院荐简任管理官员晋升考试绩效管理案例命题顾问，台湾中小企业总会培训讲师，台北金融研究发展基金会讲师，台湾师范大学国际人力教育研究发展研究所评鉴老师，台湾科技大学行政人员绩效管理顾问，元智大学信息研究所在职专班、华夏技术学院教师研习会、实践大学企管系及教育推广中心、台北科技大学、开南大学工业工程系等大学外聘讲师。

专业认证

专业授课课程：

工作经历

James Chen专精的咨询领域在于沟通、战略、项目管理、人力资本发展、和跨文化团队管理，以及在伦敦、波士顿、旧金山、迪拜、香港、台北和中国内地的实务工作经验。

James在霍特国际商学院（Hult International Business School）取得了MBA学位，并在毕业后留校担任了该校全球项目总监、亚洲区首席招生官、以及助理院长等职位。2011年他建立了霍特国际商学院位于中国上海的亚洲分校，并且担任董事总经理。

目前，James是排云管理咨询公司的首席执行官，并且是拉美排名第一的INCAE 商学院中国区首席代表及美国能源基金会(中国)常驻顾问。他为大中华地区财富500強公司执行咨询及人才培训项目，近期不同行业的代表客户有：大众汽车、Hugo Boss、东方卫视、思科、施贵宝、诺华制药、亚马逊、阿里巴巴、 可口可乐、浦发硅谷银行、美国能源基金会、自然资源保护协会等等。

他是国际认证的PMP（项目管理师），全球认证的HBDI讲师、Marshall Goldsmith认证高管教练，德国大众汽车亚太区的种子培训师认证教练(Coach for Master Trainers)，以及上海市政府人才紧缺工程，”培训培训师”项目的种子培训师。

James 能说流利的普通话、英语和广东话，以及其他中国方言如，闽南话、上海话和客家话等。

职业转型与发展教练:

项目管理专业相关资质:

专业项目管理经理人履历

培训风格

教练式：

实战型：

定制化：

部分客户

27年企业实战经验

8年通信技术工作经历、8年市场营销工作经历、25年的基层经理到中高层经理的管理和领导经历、12年的讲师经历，从技术到市场、从山区到沿海、从基层到中高层的历练，擅长于市场经销、市场（公司）战略战术设计、客户关系管理、项目管理、人力资源管理、企业文化建设等；

服务企业包括

博福-益普生、巴德，宝马（中国）、施耐德、强生（中国）、奥华奥美、中科亚创、中国铁通、福建外贸中心酒店、中天通信、红星中源集团、厦门建发集团、中国邮政银行、中国移动等；

教育背景

北京邮电大学MBA

专业认证

DDI认证讲师 / HBDI认证讲师 / LIFO认证讲师 / 《情境领导II》系列认证讲师 / 《领导者之剑》认证讲师

专业授课课程：

DDI系列课程 / HBDI系列课程 / LIFO系列课程 / 《情境领导II》系列课程 / 《领导者之剑》课程 / 职业经理人 / 与成功有约 / 企业文化 / 市场营销 / 市场（公司）战略战术设计 / 客户关系管理 / 高阶TTT

20年公共关系及市场行销领域经历，具高度沟通及整合能力。

曾任： 元硕碳晶应用一部副总经理
上海安盟服饰集团市场部总监暨媒体发言人
蕃薯藤网站营销部总监暨媒体发言人
范亚公关/理登公关Account Director
立法委员国会助理

服务企业包括，宝钢、家乐福、中兴通讯、施耐德、恒天然乳业、东方卫视集团、携程、瑞士夏弗纳、AGFA、PPG、东方商厦、Adidas、老板电器、高盟服饰、上海安盟服饰、日本花王企业、台湾微软、蕃薯藤数位科技有限公司、台湾阿尔卡特、东信电讯、台湾淡江大学、世新大学、社会大学、外贸协会、动脑杂志等

专业于策略分析、媒体议题规划及操控、企业发言人、危机处理、整合营销、简报技巧、沟通谈判、世代传播及沟通模式、网络营销

专业认证

专业授课课程

个人管理力基本技能培养 / 策略性简报技巧 / 演说技巧 / 成就高效能会议 / 商务礼仪基本技巧 / 沟通技巧 / 个人发展课程

公共关系列课程

如何架构公共关系网络 / 公共关系的技巧与管理 / 危机管理 / 媒体关系建构 / 建构发言人系统及训练 / 公关活动创意与设计

营销系列课程

品牌营销 / 品牌形象管理 / 精品品牌营销管理 / 新世代网络营销 / 品牌管理系统建构 / 整合营销

18年跨国公司实务经验，有家乐福、TESCO、喜来登三家国际公司实操经验。

曾任：TESCO中国区门店总经理、大北区培训发展资深经理、全国项目经理
家乐福中国区门店总经理、全国培训发展经理
喜来登大酒店、温州国际大酒店 财务部主管、营销总监

服务企业包括，微软、IBM、Adidas、中国移动、KPMG、兴业基金、东方传媒等

专业认证

英国行动学习RSVP授证讲师 / 高效能人士7习惯授证讲师 / 英国项目管理授证讲师 / 英国卓越培训师授证讲师

专业授课课程：

HBDI全脑四层次全脑优势系列课程 / 美国富兰克林高效能人士7习惯 / 英国行动学习RSVP公司中文版课程与顾问咨询 / 项目管理、专案管理 / 高效能沟通、时间管理等 / 高效能团队建设 / 全脑高教能教练辅导 / 卓越培训师培训 / … …

11年人力资源实务和2年管理咨询经验

其中包括： 11年领导力讲师经验，侧重管理者领导力培养与兼职讲师培养
7年领导力咨询项目经验，负责领导力体系建设、学习发展路径、人才评价与发展

曾任： 2005-2013：中兴通讯（ZTE）全球市场与研发，领导力项目总监，干部管理科科长；移动事业部，培训经理
2005通标标准技术(SGS)中国区，培训发展专员
2003-2004：英飞凌科技(Infineon)西安研发中心，培训发展主管

服务企业包括，中兴通讯 、思源电器、微软、中国移动、西门子信号、施耐德电器、东方娱乐传媒、世茂集团、家园建设集团、御品轩等

11年人力资源实务和2年管理咨询经验，其中包括：
11年领导力讲师经验，侧重管理者领导力培养与兼职讲师培养
7年领导力咨询项目经验，负责领导力体系建设、学习发展路径、人才评价与发展

教育背景

专业认证

专业授课课程：

曾任：台北洲际华国大饭店培训副理
耶斯卡蔻法式餐厅餐厅经理
The Equinox Hotel （美国）餐厅副理
信凌可企业管理咨询公司顾问
台北华国洲际大饭店培训部副理
台北华国洲际大饭店销售部

服务企业包括，上海思得客餐饮有限公司(连锁经营)、上海世好餐饮集团、优孚控股、家乐福、上海市金桥人才服务中心、太平洋保险、英国领事馆、上海映绿公益事业发展中心、证券之星、苏州金鸡湖国际高尔夫俱乐部、微软(上海)分公司、阿里巴巴网络公司、方正集团、IBM、北京怡和佳讯信息、万代半导体组件、中兴通讯股份有限公司、伟思拓（美国）软件公司、马自达汽车、上海汽车集团股份有限公司、迅达电梯、阿斯利康药业公司、上海辰新医院、联新国际集团、诺华制药公司等

专业认证

HBDI 美国赫曼全脑优势模型授证讲师 / 英国行动学习RSVP授证讲师 / 高效能人士7习惯授证讲师 / NLP神经语言学 / DISC行为风格测评 / LIFO长处发展 / FISH乐在工作

专业授课课程：

内训课程

行为的魔力 / 优质服务的接待礼仪与技巧 / 服务的基本心态与技巧 / 积极有效的沟通技巧 / 处理客户的异议与抱怨 / 电话销售人员的技巧与管理 / 大客户经营与管理 / 增进客户忠诚度 / 培训服务技巧培训师

顾问咨询

建立以客户为中心的客服团队 / 标准服务流程制订 / 建立以客户为中心的企业文化 / 客户满意度调查

27 years of proven leadership and management experience, including strategic planning, project development, personnel, and finance

Certified by the Haines Centre for Strategic Management as a Master Consultant in Systems Thinking, Strategic Planning and Enterprise-Wide Change

Skilled facilitator for strategic planning, problem-solving, conflict management and project management processes

Supportive and challenging coach for leaders, managers, and teams

25 years learning, teaching and developing others’ skills in adult learning principles, learner-centered instruction, experiential learning design, group facilitation

Designer and facilitator of hundreds of effective performance-based training programs for managers, professionals and staff

Experienced with assessment and evaluation designs for individuals and organizations

“Strategic Planner . . . Facilitator, Coach, and Systems Thinker”

Sheridan (Sheri) Barker, Ed.D. is an expert strategic planner, group facilitator, leadership coach and systems thinker. She is a Haines Centre’s practice co-leader for education and a Global Partner located in San Diego. Dr. Barker specializes in strategic planning, leadership development and collaborative cultures that enhance organizational effectiveness and produce superior results for stakeholders. She earned her doctorate in Leadership Studies from the University of San Diego and her dissertation examined the role of cross-functional leaders in enterprise-wide change. Dr. Barker, a visionary leader with extensive administrative background in public education, is an acknowledged expert in systems change and leadership. She uses The Systems Thinking Approach? to create stronger coherence between strategic planning, thoughtful action, and achieving desired outcomes for dynamic and forward-thinking organizations.

She passed the rigorous ASP Standards and Certification Program Examination and has been designated an ASP Strategic Management Professional (SMP).

An innovative program developer, Sheri has a track record for creating dynamic, sustained professional learning that significantly increases participant insight, capacity, commitment and collaboration. Her expert facilitation and consulting skills are frequently requested for strategic planning, leadership transitions, and organizational culture interventions. Combining passion, commitment and expertise, Dr. Barker nurtures collaborative cultures that strengthen relationships, increase trust, and create synergy to improve work environments and create sustainable outcomes.

Geoff's career route includes cartography, planning, youth and community work and teaching, leading to his work with management and organizational development.

Geoff followed a Masters Degree in Organizational Behavior at Birkbeck College; London to provide an academic framework to his experience gained over 20 years of working as a trainer, facilitator and OD Consultant in major organizations.

Geoff's key strengths lie in creating stimulating and challenging activities which are directly relevant to the client's needs and which have direct and measurable benefits to the organisation.

Geoff is a licensed associate of the Herrmann Institute and is currently completing his Doctorate with the International Management Association.

He is a worldwide famous expert of the innovation theory and creative Thinking Approach? , also is a trainer or a academician , services world-renowned enterprises.

He was educated in agricultural science in the UK. He have engaged in NSW agricultural sector in Australia for 10 years, and then he founded his own consulting company

Joined in Herrmann consulting firm, he had successfully applied the theory to the United States, Australia, Japan, Korea, Singapore, mainland China, Hong Kong, Taiwan and other countries and regions.

Michael Morgan had developed creative Thinking Approach? in E-learning mode. He had studied thinking of business mode and applied the thinking of the whole brain to the system of the enterprise to help them grow.

He have trained many foreign and local enterprises in China.

Dr. Lewis Atkinson is a unique innovation and design thinking professional and international Strategic Management facilitator and consultant based in Brisbane, Australia. He has 30 years’ experience in knowledge production & transfer through both commercial and public-good innovation pathways to market.

After starting his boundary spanning career in FMCG operations, planning and research with Unifoods Australia, in 1993 he became Research and Information Services Manager for Australian Meat Technology Pty Ltd, a CSIRO technology start-up and management consulting company.

In 1998 he was part of a team that started a new industry owned innovation and marketing services company called Meat and Livestock Australia Ltd, where he has held several senior executive positions over the past 16 years, before becoming a Global Partner in the Haines Centre for Strategic Management LLC.

He is a high calibre process innovation and design thinking professional and has been a core member of many high performance teams. He has solid technical and financial grounding which, combined with his strong creative side, enable him to see patterns, pathways, and solutions that others often miss.

As an external consultant, Lewis is in strong demand by organizations seeking to grow, especially in the research and commercialization areas. Lewis has strong skills in facilitating adult learning and development, and works with client organizations around Australia facilitating and consulting in Strategic Planning & Management, Innovation, Cross-boundary Collaboration and Research Leadership Development.

As an experienced and accredited facilitator in the systems thinking approach he has supported dozens of organizations in their strategy and organisational development efforts. His recent clients include:

●Australian institute for Commercialization: Commercialization Boot Camp Program facilitator

●Australian “Group of Eight” Universities and Melbourne University: Future Research Leaders Program Facilitator

●Other clients, including: Red Angus Association of America, Micah Projects, Montrose Access, QCOSS, Australasian Kidney Trials Network, Intertrust Group Ltd, CRC Rail Innovation, Department Agriculture and Food Western Australia, Queensland Department of Employment, Economic Development & Innovation (QDEEDI), CSIRO Mining & Metallurgy, University of New England, University of Newcastle, Australian National University, Australian Biosecurity CRC, Pork CRC, Australasian Research Management Society, ANSTO, Cooperative Research Centres Association, and CSIRO Corporate